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近年来,达州市投资有限公司不断夯实内部审计工作,发挥内部审计在防范风险、完善管理和提升经济效益中的作用,促进国有企业科学决策、规范管理,实现国有资产保值增值。 健全内审机构。在企业《章程》中明确设立总审计师,纳入企业领导班子成员,主要围绕公司战略、核心经营目标建立完善风控体系、开展专项审计评价和目标工作督办。随即设立法务审计部,负责企业法务和内部审计工作。 规范内审机制。结合市委审计委员会年初工作要点和公司工作重点拟定内审计划,经党委会审定后,报市国资委审批同意后实施审计项目。印发《达州市投资有限公司内部审计管理制度(试行)》,明确内部审计工作职责权限和工作程序等,编制内部审计操作规范和业务流程。 配强内审队伍。按照“宁缺毋滥,优中选优”的用人原则配备内审岗位,配备审计人员2名,引进急需紧缺专业硕士人才1名;建立内部审计人才库,将本部及子公司具有财务、审计、工程等专业知识的13名工作人员纳入管理,灵活调度人才库人员参加内审项目。 深化协同监督。内审部门联合纪检监察部门出台《达州市投资有限公司纪检监察与内部审计联席会议制度》,多次开展联合检查,覆盖公司招投标采购项目、薪酬发放情况等业务领域,坚持“发现—整改—治理—回头看”一线贯通,落实审计、纪检“双监督”工作机制,有效发挥内部审计与纪检监察“第三道防线”功能作用。
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