近年来，达州公安以“审计—整改—规范—提质”为主线，切实增强审计整改权威性、精准性和实效性，将审计整改成果转化为治理效能。2021年以来，累计服务党委经济决策240次，前置审计项目252个、金额3.7亿元，开展专项审计15个，预防风险隐患88个，堵塞漏洞45个，健全制度机制30项。

坚持“一盘棋”设计，增强权威性。牢牢把握审计工作政治属性特点，成立由副市长、公安局党委书记、局长任主任的局党委审计委员会，统筹全市公安审计工作，批示整改工作20余次，印发《全市公安机关审计整改督促检查制度》，压实审计整改责任。依托“从严办”，联合监督部门，打好“组合拳”，在执法监督管理委员会上研究专项审计问题整改7次，审计结果及整改情况推送“从严办”12次，纳入日常督导监督15次，实现审计成果共享共用。

坚持“一股劲”推动，增强精准性。立足深耕审计主责主业，在专项审计过程中，高效开展现场审计，集体会商认定问题，累计提出意见建议286条。分类汇总近3年发现问题，深度复盘队伍管理中存在的薄弱环节，分析问题根源，由“推着改”向“带着改”转变，累计制作《审计风险预警清单》《责令整改通知书》25份。对整改工作采取清单式管理、对账式销号、闭环式推进，根治“重审轻改”痼疾，累计查出问题373个，目前已整改353个。

坚持“一条线”拓展，增强实效性。坚决落实被审计单位（部门）主要负责人为整改第一责任人，召开专题会议，研究整改方案，推动问题整改。15个单位（部门）成立审计整改工作小组，对整改难度大的历史遗留问题，积极采纳审计建议，制作“问题、责任、整改”清单，强力推动整改落实。督促县级公安机关清理超期未处理保证金300余万元，处理无主涉案车辆100余台，打造涉案车辆保管场所5个，修订完善内控制度30项，助力被审计单位（部门）举一反三、查漏补缺，有效发挥内部审计“治已病、防未病”作用。